3月3日，明达线缆集团2018年总结表彰暨誓师动员大会在河北宁晋总部隆重召开。集团领导、中基层骨干、先进集体和先进个人代表、部分员工代表齐聚一堂，共同见证本次大会盛况。

　　会议总结回顾了过去一年明达线缆的成长进步和取得的骄人业绩。2017年是电缆行业变革之年，奥凯事件使行业完成了一次大洗牌。明达线缆牢记使命，坚守初心，提质增效，攻坚克难，在全体明达人的共同努力下，全年销售、出口、利税均创历史新高，国内销售同比增长64%，出口创汇同比增46%，利税同比增38%，创造了明达历史上的奇迹。

　　会上，雷国玺董事长做主题为《不忘初心，牢记使命，为全面完成2018年经营目标而努力奋斗》的工作报告。他在报告中提出，明达线缆将着力打造中国线缆行业细分市场第一品牌，2018年要实现产值、销售、出口创汇、利税保底增长20%，力争增长30%，用3-5年实现主要经济指标翻番的奋斗目标。

　　雷国玺董事长在报告中还提出四项举措力促全年经营目标实现。

　　一是以经济效益为中心，精心打造效益型企业。在开源方面，实施“立足京津冀、辐射周边、面向全国、走向世界”的营销战略，实行“工程项目代理、网络渠道经销、终端配套直销、股权合作联销、国际贸易”的复合营销模式，集中发力大项目大订单，深度开拓国际市场；建立和完善国内八大销售区域办事处，完成国内区域销售渠道网络总布局；强化实施差异化发展战略，努力打造中国铝合金电缆“第一品牌”。在节流方面，通过深入开展节能降耗活动，提质增效，精打细算，打一场全员参与的降低成本攻坚战。

　　二是以技术创新为动力，精心打造创新型企业。公司制定了2018年技术创新规划，开发第三代矿物绝缘防火电缆、高低压扁电缆、拖链电缆、辐照交联石油平台电缆等一批新产品，并进行高温超导电缆、机器人电缆等新产品开发的前期调研和研发准备。经过几年潜心努力和扎实工作，明达一定要步入中国线缆行业科技研发“第一方阵”。

　　三是以提升管理为手段，精心打造管理型企业。2018年，公司要以实施ERP项目为契机，以提高经营质量和降低成本为重点,提高企业规范化、制度化、信息化程度，进一步全面提升经营管理水平。

　　四是以队伍建设为核心，精心打造高效务实团队。2018年,全力打造市场开发、技术研发、生产制造“三支铁军”；建设学习型团队，使明达成为全员学习的优秀群体；加强企业文化建设,提升企业的向心力、凝聚力和号召力，大力弘扬“一家人、一件事、一条心、一辈子”的企业精神。

　　大会表彰了一批2017年度涌现出来的先进集体、优秀管理者、技术骨干和优秀员工。4位先进集体和先进个人代表登台发言，表达他们热爱明达，与企业同呼吸、共命运，满怀豪情赢战2018的共同心声。

　　会议结束后，集团领导与先进个人合影留念。